Empleo

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EAPN PRESENTA «AL LÍMITE DE LA ESPERANZA»

El próximo martes 22 de enero, se llevará a cabo el estreno del documental «Al Límite de la Esperanza» un trabajo llevado a cabo por EAPN sobre el impacto de la pobreza en la población melillense. Una realidad que alcanza al 34,3% (nueve puntos por encima de la media nacional) según los últimos datos ofrecidos por el Instituto Nacional de Estadística en su Encuesta de Condiciones de Vida.

 En el documental se aborda de manera directa el impacto de la crisis y el desempleo a través del testimonio de personas que afrontan su dia a dia de la mejor forma posible y nos relatan en primera persona cual es su situación, que es la de miles de melillenses.

 En «Al Límite de la Esperanza» se aborda la importancia del voluntariado social como expresión directa de la solidaridad de la ciudadanía melillense con aquellas personas que sufren exclusión, discriminación o tienen especiales difucultades apra integrarse en la sociedad.

 El voluntariado es un elemento central y dinamizador de la acción social de la ciudadanía. La acción voluntaria de las personas, canalizada a través de las entidades sociales, es argamasa del desarrollo y la cohesión social de nuestra democracia.

 En el documental intervienen diferentes organizaciones sociales de nuestra ciudad como Cruz Roja, Cáritas, Banco de Alimentos y Movimiento por la Paz entre otras y cuenta con la participación de D. Carlos Susías, Presidente de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exlusión Social en el estado español (EAPN ES), D. Juan Carlos Rubio, Secretario de CERMI Melilla, D. Luciano Poyato, Presidente de la Plataforma del Voluntariado de España, D. Jose Luis Belmonte,responsable de SATE -STEs en Melilla y D. Manuel Lorenzo Villar, Presidente de EAPN Melilla (EAPN Melilla).

Con este trabajo (financiado por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad), EAPN pretende contribuir al conocimiento y al análisis de la pobreza y exclusión social en Melilla sensibilizando e informando a la sociedad sobre ambos fenómenos con el fin, por otra parte, de promover un voluntariado con conocimiento de causa, comprometido y sensibilizado en materia de pobreza y exclusión.

«Al Límite de la Esperanza» será presentado el próximo día 22 de enero en el Salón de Actos del IMSERSO a las 17,00h.

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Jornadas sobre los Distritos IV y V de la Ciudad de Melilla

La Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión en Melilla está programando unas Jornadas tituladas «Cañada, y Reina Regente: un espacio para las oportunidades «

«Un análisis de las necesidades de los Distritos IV y V ante  el avance del desempleo, la pobreza y el fracaso escolar»

El objetivo de estas jornadas es ofrecer un espacio de análisis para generar conocimiento y perspectivas de intervención que pueda ser útil al enfoque de trabajo que quiere desarrollar la Ciudad Autónoma de Melilla en esos Distritos  ante  el avance del desempleo, la pobreza y  el fracaso escolar.

Las fechas previstas son el 25, 26 y 27 de abril

25 de abril: «La Cañada y Reina Regente en la historia de la ciudad. La transformación del espacio público»

 26 de abril: «La Ciudad ante los retos en educación, sanidad y servicios sociales»

27 de abril: «La participación de las personas  en situación de exclusión y la promoción del voluntariado en el proyecto de desarrollo de los Distritos IV y V» Propuestas de desarrollo para los Distritos IV y V de  la Ciudad Autónoma.

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El GOBIERNO APRUEBA LA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE EMPLEO 2012 – 2014

POR PRIMERA VEZ MARCA OBJETIVOS DE CUMPLIMIENTO DE POLÍTICAS DE EMPLEO CON INDICADORES

El Consejo de Ministros del pasado 28 de octubre aprobó la Estrategia Española de Empleo 2012-2014, a propuesta del ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez. Esta Estrategia persigue conseguir un objetivo central, que es fomentar el empleo de la población activa y aumentar la participación de hombres y mujeres en el mercado de trabajo, mejorando la productividad y la calidad en el empleo en un mercado de trabajo sostenible, basado en la igualdad de oportunidades, la cohesión social y territorial.

El objetivo principal de la Estrategia se desarrolla en los siguientes objetivos más concretos:

• Elevar la participación en el mercado de trabajo y reducir el desempleo, con la consecución de una tasa de empleo del 74% para la población de entre 20 a 64 años en el horizonte 2020, y del 68,5% para el empleo femenino.

• Reducir la temporalidad y la segmentación del mercado de trabajo.

• Reforzar el trabajo a tiempo parcial y la flexibilidad interna de las empresas.

• Mejorar y adecuar las competencias profesionales a las necesidades del mercado.

• Promover una rápida y adecuada reinserción de las personas en el mercado de trabajo.

• Promover la igualdad de género en el mercado laboral.

Según se informa desde el Ministerio de Trabajo, esta iniciativa se enmarca en la reforma de las Políticas Activas de Empleo, a la que el Gobierno dio luz verde el pasado mes de febrero, y se deriva del Acuerdo Social y Económico. Ha sido elaborada en colaboración con las Comunidades Autónomas, las organizaciones sindicales y empresariales, y consensuada con el Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), el Consejo de Fomento de la Economía Social y las organizaciones de trabajadores autónomos.

Mediante la Estrategia Española de Empleo se garantiza la unidad en la atención de las personas usuarias en todo el territorio y da a las CC.AA. suficiente flexibilidad para adecuar las políticas activas de empleo a las características de los mercados de trabajo de cada autonomía.

La aprobación de la Estrategia permitirá la evolución desde el actual modelo basado en la gestión de subvenciones a un modelo de servicios a la ciudadanía, poniendo a la persona en el centro de la acción de los Servicios Públicos de Empleo. Será una atención personalizada, que implicará un diagnóstico, un itinerario y un Acuerdo Personal de Empleo, que alcanzará a un número progresivamente de personas y se universalizará en 2013 para toda la población desempleada.

Del mismo modo, se apuesta por una mayor relación entre políticas activas y pasivas; colaboración público-privada y evaluación de todas las políticas y medidas correctoras.

Estos objetivos estratégicos contarán por primera vez con indicadores adecuados claros y fiables, que permitirán evaluar su grado de cumplimiento.

El número medio de potenciales beneficiarios de las actuaciones previstas en la Estrategia Española de Empleo podría alcanzar los 9,5 millones de personas anuales.

La inversión estimada para el período de vigencia de la Estrategia superará los 24.000 millones de euros. Procederá de los Presupuestos Generales del Estado, los ingresos por cuotas de formación de empresarios y trabajadores, el Fondo Social Europeo y los fondos propios de las CC.AA.

Las CC.AA. tendrán más flexibilidad también a la hora de gestionar las inversiones en política activa de empleo, si bien se abre la puerta a que aquellas que no cumplan los objetivos fijados vean mermadas las inversiones futuras.

Fuente: Observatorio Español de la Economía Social

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El índice de pobreza no bajó ni un punto en más de un década de crecimiento económico.

«El discurso de crecer para distribuir se ha demostrado falaz», señala Carlos Susías.

«¿Cuánta riqueza hay que acumular para empezar a distribuirla?». Carlos Susías, presidente en España de la red europea de lucha contra la pobreza (EAPN-España) lanzó ayer en Santiago esta pregunta, y la contextualizó en el siguiente escenario: entre 1994 y 2008 -expuso- la economía española creció por encima del 3% anual, pero ese incremento del PIB no movió ni un punto el índice de pobreza.

La diferencia entre el 20% de la población más rica respecto al 20% de la población más pobre se multiplicó por 10, y el mercado laboral mantuvo en esa larga década de crecimiento a dos millones de trabajadores en el paro.

«No podemos decir que crecimos, sólo que algunos lo hicieron», concluyó el presidente de EAPN-España, que ayer participó en Santiago en la inauguración del I Foro Galego de Pobreza, Exclusión Social, Terceiro Sector e Voluntariado, donde reclamó un cambio de discurso porque el de «crecer para distribuir se ha demostrado falaz».

El salario social para la integración de personas en riesgo de exlcusión cuesta cada año 500 millones de euros a las administraciones españolas, mientras la evasión fiscal, comparó, vacía las arcas públicas de 70.000 millones anuales, según datos de la Asociación de Recaudadores. «La salida -concluyó- no sólo pasa por recortar».

Susías insistió en la necesidad de actuar desde la educación, y alertó de que con un 28,4% de abandono escolar y un porcentaje importante del número de desempleados con bajos niveles de cualificación y problemas de empleabilidad, la apuesta por la economía del conocimiento se vuelve cuesta arriba. «¿Con qué trabajadores vamos a hacer eso?», se preguntó, formulando la posibilidad de que España llegue a necesitar importar mano de obra cualificada.

La secretaria xeral de Benestar, Susana López Abella, insistió en el mismo foro en la necesidad de «impedir la transmisión generacional de la pobreza» y apostó por el empleo como herramienta básica. López Abella recordó que España presenta la séptima tasa de riesgo de pobreza en la Unión Europea, con un 19,5% (más de tres puntos por encima de la media europea), y destacó el trabajo realizado por la Administración y los agentes sociales en la mesa 4 del diálogo social de cara a mejorar los itinerarios de inserción.

En esa mesa de trabajo, explicó, se preparó el anteproyecto de la nueva ley de inclusión gallega que, confió, saldrá la próxima semana a exposición pública para recoger todas las alegaciones del sector. En el nuevo texto, señaló la secretaria xeral, se ha tenido en cuenta una visión de la exclusión social como un fenómeno multifactorial, que requiere una respuesta coordinada de los servicios sociales comunitarios, las oficinas de empleo y las infraestructuras para la capacitación.

El texto articulado que ultima el departamento de Traballo e Benestar reformará la Risga (Renta de Integración social de Galicia) para convertirla en un instrumento más eficaz. Para ello, se regularán dos escalones previos a la integración laboral en los que la prestación se centrará en aportar recursos básicos y proporcionar la preparación necesaria para compensar carencias de formación y habilidades y capacitar al usuario para que pueda enfrentarse con ciertas garantías al mercado de trabajo. De este modo, la Administración intenta definir una prestación más eficaz que corrija datos preocupantes del modelo actual, como el alto porcentaje de recaídas en el programa (26,1% en 2009) o los altos índices de cronificación (el 16,13% de los usuarios de 2009 llevaban más de cuatro años en el dispositivo).

Carlos Rosón, vicepresidente de EAPN-Galicia y director de Igaxes 3, consideró que el anteproyecto legislativo apunta en buena dirección, y agradeció la disponibilidad del presidente de la Xunta a atender reivindicaciones de la red gallega, como las llamadas cláusulas sociales, que defienden que en los contratos públicos el precio no sea el criterio con más peso. La EAPN-Galicia agrupa a 16 entidades y en septiembre cumplirá tres años de trabajo por dar voz a los colectivos en riesgo de exclusión.

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Melilla: La necesidad de repensar la ciudad y la transformación del espacio público

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«La importancia de los pactos y de los planes en la lucha contra la pobreza»

EAPN Melilla ha comenzado a trasladar sus propuestas para una Estrategia Local de Inclusión Social a los diferentes grupos políticos de la ciudad haciendo hincapié en la importancia de reducir las altas cifras de personas en situación de pobreza extrema y severa que soporta la ciudad. En este sentido, la red de entidades sociales melillense, además de destacar que el 27,8% (19.875 personas) se sitúan en el umbral de pobreza, recuerda que lo más preocupante si cabe es que el total del 19,2% (13.792 personas) están en situación de pobreza extrema y grave con ingresos inferiores a 243 mensuales.

EAPN Melilla pide a los grupos políticos que se impliquen con responsabilidad y que integren en sus programas objetivos y acciones cuantificables y evaluables tal y como se propone desde la UE a través de la Estrategia Europa 2020. Por otra parte, dada la altísima cantidad de personas en situación de pobreza.

También hay que reseñar que el Reglamento Regulador de Medidas para la Inclusión Social de Melilla (BOME NUM 3907) data del año 2002. Por ello la Red estima que sería necesario hacer una reflexión sobre los logros y las limitaciones de lo hecho hasta ahora en política social, y dar un paso cualitativo y operativo hacia el desarrollo de una política social acorde a la nueva estrategia europea 2020.

MEDIDAS EMBLEMÁTICAS

 Definir un modelo social de ciudad, hoy adquiere una dimensión estratégica y esencial y permitiría que ciertos acuerdos adquiridos fueran transversales a los ciclos políticos, pues el modelo de ciudad debe ser el mismo para todos los colores, de ahí la importancia de definir y consensuar tal modelo. Un elemento fundamental dentro de la Estrategia de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión para Melilla, es la puesta en marcha de un Pacto Local por la Inclusión, es decir, un acuerdo político que contemple la visión de todos los partidos para conseguir un compromiso compartido por todas las fuerzas políticas para hacer de la inclusión un proyecto de ciudad en el que se comprometa el conjunto de la administración y se implique activamente a los actores sociales, en especial al Tercer Sector, reforzando así su papel de agente social.

A tal efecto y como herramienta de ejecución del Pacto Local, EAPN Melilla cree necesaria la puesta en marcha del Primer Plan de Inclusión Social el cual debe convertirse en el instrumento de coordinación de las distintas áreas municipales que trabajan con población en riesgo o situación de exclusión, así como de herramienta de comunicación, colaboración y coordinación con los otros agentes implicados en la inclusión social en la ciudad de Melilla: las Administraciones Estatal y Autonómica y las entidades de acción social. El Plan se contextualiza dentro de la política social europea de acción social, que desde el año 2000 viene promoviendo determinados objetivos en materia de inclusión social articulados a través de la Agenda Social Europea.

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‘Propuestas de EAPN Melilla para una Estrategia de Inclusión Social’

EAPN MELILLA HACE UN LLAMAMIENTO A LOS DISTINTOS GRUPOS POLÍTICOS PARA QUE EN SUS PROGRAMAS INCLUYAN MEDIDAS ESPECÍFICAS PARA LA LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA EXCLUSIÓN SOCIAL.

EAPN Melilla ha elaborado el documento ‘Propuestas de EAPN Melilla para una Estrategia de Inclusión Social’ en el cual se enfatiza en la importancia de buscar herramientas eficaces para erradicar la pobreza extrema y severa especialmente la infantil, buscar la consolidación de las rentas mínimas, luchar contra la exclusión educativa y mejorar la protección social a través de la formación y el acceso al mercado de trabajo.

La Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social de Melilla (EAPN Melilla) sigue impulsando y reclamando políticas activas de lucha contra la pobreza y la exclusión para la ciudad de Melilla. Las propuestas pasan por el desarrollo de medidas urgentes para la erradicación de la pobreza extrema y severa que según los datos del estudio de la Ciudad Autónoma alcanza al 19,2% de la población melillense, es decir a unas 13.795 personas que tienen unos ingresos inferiores a 243€€.

Estas cifras de pobreza extrema y grave de Melilla comparadas con la media nacional suponen una diferencia de quince puntos porcentuales por encima de la media (19,2% en Melilla frente al 4% nacional).

 Las políticas a favor de la Inclusión Social, no sólo son necesarias, sino que son un deber constitucional para los Poderes Públicos que les obliga a promover las condiciones en las que la libertad y la igualdad de oportunidades del individuo y de los colectivos de personas, sean reales y efectivas, así como eliminar los obstáculos que dificultan su plenitud, facilitar la participación de todos/as los/as ciudadanos/as en la vida política, económica, cultural y social.

MEDIDAS PROPUESTAS POR EAPN MELILLA

 Un elemento fundamental dentro de la Estrategia de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión para Melilla, es la puesta en marcha de un Pacto Local por la Inclusión, es decir, un acuerdo político que contemple la visión de todos los partidos para conseguir un compromiso compartido por todas las fuerzas políticas para hacer de la Inclusión un proyecto de ciudad en el que se comprometa el conjunto de la administración y se implique activamente a los actores sociales, en especial al Tercer Sector.

Esto permitiría que los acuerdos de trascendencia para la ciudad sean transversales a los ciclos políticos, pues el modelo de ciudad debe ser el mismo para todos, independientemente del partido que gobierne, de ahí la importancia de definir y consensuar tal modelo.

La segunda medida que propone EAPN Melilla es  un instrumento que permita en la práctica incidir de manera directa en la lucha contra la pobreza. Esta herramienta el el Primer Plan de Inclusión Social de la Ciudad Autónoma de Melilla.

 LA NECESIDAD DE UN PLAN DE INCLUSIÓN PARA LA CIUDAD DE MELILLA

Las cifras de pobreza extrema y severa tienen que ser abordadas desde un Plan que articule la política de inclusión social de la Ciudad Autónoma de Melilla y debe convertirse en el instrumento de coordinación de las distintas áreas municipales que trabajan con población en riesgo o situación de pobreza, así como de herramienta de comunicación, colaboración y coordinación con los otros agentes implicados en la inclusión social en la ciudad de Melilla: las Administraciones Estatal y Autonómica y las entidades de acción social y cuyo objetivo principal sea lograr mayor prosperidad, mayor inclusión social y mayor grado de igualdad e oportunidades tal y como se contextualiza dentro de la política social europea de acción social, que desde el año 2000 viene promoviendo determinados objetivos en materia de inclusión social articulados a través de la Agenda Social Europea.

 EL EJEMPLO MALAGUEÑO

Los Planes Autonómicos para la Inclusión Social son cada vez más un elemento definitorio de las políticas sociales en España. Y ello en paralelo al desarrollo del Método Abierto de Coordinación (MAC) de la Unión Europea y los Planes Estatales en esta materia. Estos aspectos fueron analizados en las Jornadas sobre Enfoques y Metodologías de Trabajo en el contexto de la pobreza y a exclusión social organizadas por EAPN Melilla el pasado 13 de diciembre,  en donde D. Francisco Javier Pomares Fuertes, Director Técnico del Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de Málaga expuso de manera detallada el V Plan de Inclusión Social de la Ciudad de Málaga, una herramienta ya consolidada en el diseño, ejecución y desarrollo de la política social malacitana y con plenas posibilidades de ser implantado en la Ciudad Autónoma de Melilla.

Podéis consultar el documento aquí